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《安徽青年報》：崗位是人才最好的孵化載體

發布時間：

2010-08-25

《安徽青年報》8月20日訊 在合肥鍛壓通過探尋培養和使用人才方面時發現，這家民營企業所以發展迅速，關鍵在于有良好的用人之道。作為一家技術生產和研發性企業，該集團培養和使用人才的成功之處并不在于培養或引進了多少高學歷、厚資質、強技術的人才，而在于對不同層次的崗位員工都能將其才能盡其所用。可以說該集團每個員工都可以在各自的崗位上找到適合自己成長的平臺。

近日，隨著全國及我省人才工作會議相繼落下帷幕，有關人才培養和使用的問題再次成了社會關注和討論的熱點。怎樣培養出職場和社會發展需要的人才，如何最大限度地激發各類人才的潛質，筆者認為崗位是人才最好的孵化載體。

在該集團，不管是車間工人還是技術人員或管理者，他們都可以在各自的崗位上發揮關鍵作用。再完美的設計圖稿，如果沒有一線工人的辛勤、再三調試，也難呈現出驚嘆世人的作品。因此，一線工人也好，幕后研發者、管理者也罷，所有堅守在自己崗位并發揮聰明才智的人都可謂是人才，而人才必須“以用為本”，才可以創造出成果，受到尊重。該集團用人的聰明之處就是在于做到了尊重人才與用活在崗人才，通過不同崗位的獎勵機制、人文關懷等措施，牢牢地“拴住”各類人才。

尊重人才是用好人才的基礎，而用好人才又是尊重人才的關鍵。真正的尊重人才是知人善用，而用好人才則是“人盡其才”和“才盡其用”。檢驗企業這兩方面最好的載體亦是崗位上的人才成長。這次省人才工作會議不僅提出了有關人才發展戰略性問題，同時要求人們在深刻理解建設“人才強省”戰略目標的基礎上，要做到真心尊重人才、放手用好人才，實現人才成長與社會發展共贏的目標。

面臨當今日趨激烈的人才競爭，難覓就業機會、壯志未酬的人才比比皆是。毋庸置疑，無法發揮自身才能、體現自我價值的人才必定遭遇被市場“打折”的后果。或許這就是為什么人才市場一貫鐘愛有工作經驗者的原因。人才經受崗位的鍛煉與打造，獲得了各方面的成長，不僅是技能，在業務與其他方面的能力也必定有所提高，而這正恰恰說明崗位就是人才最好的孵化載體。筆者呼吁，企事業單位應該為年輕人提供更多的就業崗位，并在崗位上培養出人才。

《安徽青年報》記者 謝婷婷

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