培訓(xùn)中，胡雅萍從時(shí)間的特性出發(fā)，圍繞時(shí)間管理的必要性、特殊性、基本原理、具體措施四個(gè)方面闡述了時(shí)間的價(jià)值、定義、方法原則及有效時(shí)間管理的四大技巧、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素及解決方法、目標(biāo)的設(shè)定等內(nèi)容。

通過(guò)此次培訓(xùn)，大家認(rèn)識(shí)到掌握高效時(shí)間管理的人，首先要明確目標(biāo)，其次分清工作的輕重緩急，再次制定工作計(jì)劃表，最后采取行動(dòng)。面對(duì)浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)外因素，她鼓勵(lì)大家首先要樹立信心，強(qiáng)化自我認(rèn)知，樹立時(shí)間觀念，設(shè)定合理的目標(biāo)，最終付諸有效的實(shí)施。她還強(qiáng)調(diào)，我們要科學(xué)安排，珍惜美好。要讓定量的時(shí)間產(chǎn)生更大的效益，才能改變落后的局面，縮短同優(yōu)秀者之間的距離。

本次培訓(xùn)，胡老師全新的管理理念、風(fēng)趣幽默的表達(dá)、寓教于樂(lè)的游戲，加深了公司中層以上管理人員對(duì)時(shí)間管理的理解，相信在未來(lái)的工作實(shí)踐下必定能夠帶動(dòng)全體員工提高工作效能，提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

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