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【中國新聞】嚴建文：從教書匠到裝備制造領軍者
發布時間：
2022-07-29
縱橫神州的高鐵，直上云霄的“神八”，翱翔蒼穹的“天宮”、深潛大海的“蛟龍”……在這些“大國重器”的背后，都有著合鍛智能高端裝備的有力保障。合鍛的成就，離不開一位默默奮斗的企業家——嚴建文。
在合肥合鍛智能股份有限公司內，董事長嚴建文的辦公室內擺滿了各類工業模型和新材料。作為一名企業家和技術人員，30多年來，嚴建文始終秉持著實業報國的初心，帶領科研團隊為中國制造貢獻力量。
嚴建文大學畢業后的第一份工作是大學老師。然而，他的科研興趣從未因為按部就班的教學工作而停止過。1990年，年僅23歲的嚴建文決定放棄穩定的高校教師工作，毅然決然地投身到了實業報國這條道路上。在年輕的歲月里，他發明了從“汽車倒車語音提醒”，到“自動會車變光器”等多項專利產品。嚴建文特別愛觀察，愛思考，年輕的他經常能敏銳地捕捉到市場中各種產品的使用痛點并加以改進，所以他研發的產品總是一經推出就風靡全國。
2003年，始建于1951年的合肥鍛壓機床總廠經營困難，急需既有技術基礎又有市場經驗的專業人員重整旗鼓。嚴建文得知后思考再三，決定挑戰自己，接下這個重任。調查研究和實事求是是嚴建文的一貫行事原則。嚴建文接管企業后，并沒有急于對企業進行管理和經營，而是花了半年時間把全球同行業的工廠都跑了一遍，不斷發現和總結企業與頂尖公司的差距，最后決定技術革新。“我們必須從技術革新開始，將國際最新技術與公司產品開發融為一體，
保持與世界的水平同步。只有這樣，才能做一流企業，才能真正提升企業競爭力。”為了面對事實，嚴建文提出了“陽光操作”理念，把企業在管理、技術、產品的缺陷充分暴露出來，然后通過透明化的管理，解決問題，不斷提升企業的競爭力。
目前，嚴建文正帶領著近500人的技術研發團隊，構筑了高端成形機床成套裝備和視覺工業成套裝備雙主業發展格局，研究的新材料、新技術、新工藝，打破了國際壟斷，成為中國乃至全球成形裝備和視覺分選制造領域的中堅力量。
對于自主創新和科技成果轉化，嚴建文表示，科技成果轉化落地是一個漫長的過程，這個過程中沒有“彎道超越”，而是要腳踏實地，拿出“工匠精神”，一代代人去傳承和創新。要健全科技創新研發“沿途下蛋”機制，加強技術從實驗室到產品的轉化應用。目前，嚴建文率領團隊通過科技創新“沿途下蛋”，孵化了9家產業公司，涉及醫療、環保及多個裝備制造領域。
嚴建文作為中央統戰部黨外知識分子建言獻策專家組成員、安徽省知聯會副會長、無黨派代表人士，充分發揮自身在制造業領域的豐富經驗，積極參加各種調研考察等活動，先后提交了涉及人才、制造業發展等領域提案、發言和建言近50件。2012年，嚴建文提交的《關于扶持裝備制造企業提升工業裝備水平的建議》，2021年提交的《加快我國高端數控機床產業自主可控發展的建議》得到有關方面的重視，推動形成了國家首臺（套）產品獎勵政策和科研經費加計扣除政策。
如今，嚴建文依然在中國科學技術大學、浙江大學等多所高校兼職，以關心關注教育事業以及產業技術創新為重點領域，開展教學以及科研工作，培養更多人才和團隊。
“裝備制造業強則工業強，工業強則國強。”嚴建文表示，他希望通過自己的付出和擔當，積極參政議政建言獻策，以敢為天下先的自主創新精神踐行實業報國的夢想。
（來源：《中國新聞》報 http://epaper.chinanews.com/news/article/info/jsp?id=63725）
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