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【中國新聞】嚴建文：從教書匠到裝備制造領軍者

發(fā)布時間：

2022-07-18

縱橫神州的高鐵，直上云霄的“神八”，翱翔蒼穹的“天宮”、深潛大海的“蛟龍”……在這些“大國重器”的背后，都有著合鍛智能高端裝備的有力保障。合鍛的成就，離不開一位默默奮斗的企業(yè)家——嚴建文。

在合肥合鍛智能股份有限公司內(nèi)，董事長嚴建文的辦公室內(nèi)擺滿了各類工業(yè)模型和新材料。作為一名企業(yè)家和技術人員，30多年來，嚴建文始終秉持著實業(yè)報國的初心，帶領科研團隊為中國制造貢獻力量。

嚴建文大學畢業(yè)后的第一份工作是大學老師。然而，他的科研興趣從未因為按部就班的教學工作而停止過。1990年，年僅23歲的嚴建文決定放棄穩(wěn)定的高校教師工作，毅然決然地投身到了實業(yè)報國這條道路上。在年輕的歲月里，他發(fā)明了從“汽車倒車語音提醒”，到“自動會車變光器”等多項專利產(chǎn)品。嚴建文特別愛觀察，愛思考，年輕的他經(jīng)常能敏銳地捕捉到市場中各種產(chǎn)品的使用痛點并加以改進，所以他研發(fā)的產(chǎn)品總是一經(jīng)推出就風靡全國。

2003年，始建于1951年的合肥鍛壓機床總廠經(jīng)營困難，急需既有技術基礎又有市場經(jīng)驗的專業(yè)人員重整旗鼓。嚴建文得知后思考再三，決定挑戰(zhàn)自己，接下這個重任。調(diào)查研究和實事求是是嚴建文的一貫行事原則。嚴建文接管企業(yè)后，并沒有急于對企業(yè)進行管理和經(jīng)營，而是花了半年時間把全球同行業(yè)的工廠都跑了一遍，不斷發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)與頂尖公司的差距，最后決定技術革新。“我們必須從技術革新開始，將國際最新技術與公司產(chǎn)品開發(fā)融為一體，

保持與世界的水平同步。只有這樣，才能做一流企業(yè)，才能真正提升企業(yè)競爭力。”為了面對事實，嚴建文提出了“陽光操作”理念，把企業(yè)在管理、技術、產(chǎn)品的缺陷充分暴露出來，然后通過透明化的管理，解決問題，不斷提升企業(yè)的競爭力。

目前，嚴建文正帶領著近500人的技術研發(fā)團隊，構(gòu)筑了高端成形機床成套裝備和視覺工業(yè)成套裝備雙主業(yè)發(fā)展格局，研究的新材料、新技術、新工藝，打破了國際壟斷，成為中國乃至全球成形裝備和視覺分選制造領域的中堅力量。

對于自主創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化，嚴建文表示，科技成果轉(zhuǎn)化落地是一個漫長的過程，這個過程中沒有“彎道超越”，而是要腳踏實地，拿出“工匠精神”，一代代人去傳承和創(chuàng)新。要健全科技創(chuàng)新研發(fā)“沿途下蛋”機制，加強技術從實驗室到產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化應用。目前，嚴建文率領團隊通過科技創(chuàng)新“沿途下蛋”，孵化了9家產(chǎn)業(yè)公司，涉及醫(yī)療、環(huán)保及多個裝備制造領域。

嚴建文作為中央統(tǒng)戰(zhàn)部黨外知識分子建言獻策專家組成員、安徽省知聯(lián)會副會長、無黨派代表人士，充分發(fā)揮自身在制造業(yè)領域的豐富經(jīng)驗，積極參加各種調(diào)研考察等活動，先后提交了涉及人才、制造業(yè)發(fā)展等領域提案、發(fā)言和建言近50件。2012年，嚴建文提交的《關于扶持裝備制造企業(yè)提升工業(yè)裝備水平的建議》，2021年提交的《加快我國高端數(shù)控機床產(chǎn)業(yè)自主可控發(fā)展的建議》得到有關方面的重視，推動形成了國家首臺（套）產(chǎn)品獎勵政策和科研經(jīng)費加計扣除政策。

如今，嚴建文依然在中國科學技術大學、浙江大學等多所高校兼職，以關心關注教育事業(yè)以及產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新為重點領域，開展教學以及科研工作，培養(yǎng)更多人才和團隊。

“裝備制造業(yè)強則工業(yè)強，工業(yè)強則國強。”嚴建文表示，他希望通過自己的付出和擔當，積極參政議政建言獻策，以敢為天下先的自主創(chuàng)新精神踐行實業(yè)報國的夢想。

（來源：《中國新聞》報   http://epaper.chinanews.com/news/article/info/jsp?id=63725）

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