何曉燕副總首先強調了卓越績效管理的重要性，要求各部門負責人認真學習卓越績效管理的管理思想，嚴格按照GB/T19580-2012《卓越績效評價準則》和GB/T19579-2012《卓越績效評價準則實施指南》的要求認真做好卓越績效管理的導入工作，不做馬虎管理，不做表面工作，要從意識和工作上貫徹好卓越績效的核心思想。

隨后，何曉燕副總開始從歷史、現狀、標準對比、管理思想等方面講解了卓越績效管理的相關內容，參加會議的部門、車間負責人認真聆聽學習，培訓達到預期效果。

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